Anvender teknisk afdeling de mest rentable teknologier og metoder? Opdateret viden og økonomiske beregninger giver svaret.
En klar fordeling af ansvar imellem emnedesigner, værktøjskon-struktør og sprøjtestøber forbedrer deres samarbejde.
Teknologistyring - Økonomistyring
Én af virksomhedslederens væsentligste opgaver er styring af økonomien. Det er der ingen tvivl om. Derimod tøver mange, når det gælder styring af den teknologi, som virksomheden anvender.
Men hvis teknologi overlades til teknikere, kan helt afgørende økonomiske aspekter træde i baggrunden. Et åbent samarbejde imellem teknikere og økonomer om at indføre tidens mest rentable teknologi og metoder er imidlertid afgørende for virksomhedens overlevelse.
Til det formål har vi udviklet metoder til økonomisk styring og kontrol af teknologi og metoder.
Virtuel benchmarking
Hvordan er virksomhedens tekniske konkurrenceevne ?
Med virtuel benchmarking sammenlignes eget produktionsudstyr med det bedst opnåelige til opgaven. Benyt beregning af:
- den minimale investering for en ønsket årskapacitet
- produktionsomkostninger pr. emne ved alternative tekniske løsninger
Faglig kompetence
Med programmet "Cyklustid" fås en sammenligning med den kortest opnåelige. Benyttet på et udvalg af de vigtigste
produktioner fås et standpunkt for virksomhedens samlede faglige kompetence.
Virtuel benchmarking af sprøjtestøbning
Organisation
Hvor godt fungerer samarbejdet imellem Emnekonstruktør, Værktøjskonstruktør og Sprøjtestøber ?
- Produktudviklingstiden
- Antal fejl og haraf afledte forsinkelser
- Markedets laveste stykomkostning
|
- At tiden overholdes uden forsinkelser
- Ingen fejl eller forsinkelser
- Ønsket emnekvalitet på den beregnede minimale cyklustid
|
Begrunder sprøjtestøberen, værktøjskonstruktøren eller emnekonstruktøren manglende resultater med, at årsagen ligger hos "én af de andre", har ledelsen en opgave, som vi har erfaring med at løse.
IMM afdækker de objektive årsager, - og giver medarbejderne egnede "værktøjer"
| 
